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　　類似的情況還有明星基金經理趙蓓管理的兩隻醫藥主題基金。她管理的工銀新經濟、工銀前沿醫療基金的前十大重倉股均全買醫藥， 年內收益率分別達78%、28%。雖然工銀新經濟基金對高彈性創新藥的捕捉能力強、收益率跑贏工銀前沿醫療基金約50個百分點，規模吸金能力卻遠遠不足，兩隻醫藥主題基金的規模差異顯著，截至今年9月末，業績更好的工銀新經濟基金的規模只有不足4億元的體量，業績落後的工銀前沿醫療基金在規模上已突破100億元。

　　産品大幅度換倉也會影響規模增長，哪怕換倉後的業績更好。證券時報券商中國記者注意到，皮勁松管理的創金合信醫療保健、創金合信全球醫藥基金均重倉醫藥，其年內收益分別為44%、74%，雖然前者業績落後了30個百分點，但截至今年9月末，前者規模為4.85億元，而後者的規模卻只有約4200萬元。根據上述兩隻産品披露的資訊，創金合信醫療保健三季度持倉延續上一季度的策略，而創金合信全球醫藥基金在今年三季度實施大規模換倉，前十大重倉股均被替換。

　　也有基金人士認為，換倉頻繁或産品風格穩定性欠缺，均會影響産品規模。在此背景下，基於産品合同的強制約定，成為保證基金投資透明度、可預測的關鍵。雖然部分基金産品連續多年重倉醫藥賽道，實際操作的風格保持連續穩定，但由於在基金合同層面並未強制約定單一賽道，仍存在基金經理變更後可能出現的賽道切換，降低了投資者對此類産品的申購興趣，使得部分産品在幾乎鎖定“醫藥基金冠軍”的情況下，卻未能在規模上取得成功，這一點也與“雙胞胎産品”的規模懸殊有關。